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SERVICIO

Tabletop Exercises

Su comité de crisis enfrenta un escenario realista —ransomware, fuga de datos o compromiso de un tercero crítico— diseñado con las TTPs del actor de su industria y conducido por facilitadores que responden incidentes reales. Los agentes de IA generan inyecciones dinámicas que adaptan el escenario a las decisiones del equipo.

Inyecciones dinámicas con IA3–4 horasEvidencia para regulador
DE UN VISTAZO
Duración 3–4 horas + informe
Participantes 8 a 20 · comité, TI, legal, comunicación
Escenario Ransomware · fuga · tercero crítico
Resultado Informe de decisiones y plan de mejora
CÓMO TRABAJAMOS

La metodología, paso a paso

01

Diseño del escenario

Ransomware, fuga de datos o tercero crítico, con las TTPs del actor de su industria.

02

Objetivos de evaluación

Qué se quiere probar: decisión, comunicación, plazos regulatorios.

03

Inyecciones dinámicas

✦ AGENTE DE IA

Los agentes de IA adaptan el escenario en vivo a las decisiones que va tomando el comité.

04

Observación estructurada

Decisiones y tiempos registrados por facilitadores que responden incidentes reales.

05

Informe de brechas

Desempeño del comité y brechas de plan y comunicación documentadas.

06

Plan de mejora

Priorizado y con seguimiento; evidencia para regulador, auditor y aseguradora.

NIVELES DE SERVICIO

Elija el nivel que responde su pregunta

El precio se fija por escrito tras un scoping de 30 minutos y no cambia durante el contrato.

Ejercicio único

FORMATO
Un escenario, 3–4 horas
PARTICIPANTES
Comité de crisis
IDEAL PARA
Primera vez o requisito de auditoría
INFORME
De decisiones y brechas
RECOMENDADO

Programa anual

FORMATO
Dos ejercicios al año con seguimiento
PARTICIPANTES
Comité + segunda línea
IDEAL PARA
Entidades reguladas
INFORME
+ plan de mejora con seguimiento

Simulacro técnico + ejecutivo

FORMATO
Tabletop + ejercicio técnico real
PARTICIPANTES
Comité + equipo técnico
IDEAL PARA
Validar plan y capacidad juntos
INFORME
Desempeño integral

Treinta minutos y le decimos con franqueza qué necesita.

A veces la respuesta es «todavía no nos necesita». Lo preferimos a venderle algo que no va a usar.